Inscrições abertas para o CEAG

A FGV-EAESP está com inscrições abertas até 1º de junho para o CEAG (pós em Administração reconhecida pela Association of MBAs). O curso é voltado para profissionais já graduados em qualquer área de atuação que precisam ter ao menos 3 anos de formado.

Com foco na formação de gestores profissionais que buscam aperfeiçoamento pessoal e profissional com uma visão ampla da área de administração, o curso alia teoria e prática à excelência no ensino.

O conteúdo inclui disciplinas voltadas para habilidades pessoais e simulação de negócios além de eletivas como negociação e orientação de carreira. Os alunos são expostos a cases e jogos de negócios. Uma forma encontrada pela instituição de dar ao aluno a oportunidade de “aprender fazendo”. Há ainda a possibilidade de escolher uma área de concentração, como Administração, Marketing, Gestão Estratégica, Finanças e Gestão de Pessoas, e fazer matérias específicas dando a ênfase desejada ao curso.

As inscrições podem ser feitas pelo link: http://cacr.fgv.br/sp/pos/adm/ceag . A prova será realizada dia 17 de junho, às 8h30. O início das aulas será no 2º semestre de 2012.

Inscrições abertas para o MBM

O MBM é uma pós em Administração de Empresas para jovens profissionais com até 3 anos de formados, que necessitam adquirir sólida formação empresarial. Seu objetivo é formar profissionais que consigam estabelecer uma relação de proximidade entre mercado de trabalho e uma visão mais abrangente dos negócios e dia a dia das empresas.

As inscrições para o processo seletivo, com início das aulas em julho de 2012, estão abertas até às 18h do dia 1 de junho de 2012. O processo seletivo é composto por provas de raciocínio crítico e quantitativo, inglês, avaliação curricular e entrevista pessoal. A inscrição deve ser feita exclusivamente no site, pelo link “Inscreva-se Aqui”. A prova será realizada dia 17 de junho.

Para saber mais sobre o MBM, acesse: http://mbm.fgv.br/

Os 10 passos para enriquecer juntos

Nenhum assunto é pauta para tanta discussão quanto casamento e finanças. Isso porque, apesar do amor, muitos casais encontram dificuldades em conseguir administrar o patrimônio em conjunto.

O consultor de Finanças Pessoais, Gustavo Cerbasi, explica que isso acontece devido a fatores sentimentais, hábitos, histórico familiar e, até mesmo, complexidade de cada ser. Gustavo é formado em Administração Pública pela FGV-EAESP e autor do livro “Casais inteligentes enriquecem juntos”.

Em seu levantamento, um dos principais problemas que Cerbasi encontrou foi o que ele chama de infidelidade financeira. “Ela ocorre quando o acordo monetário feito entre os dois é quebrado” afirma Celina Ramalho, professora da FGV-EAESP e consultora da assessoria econômica Semear. Não há fórmula mágica. O casal tem que estar disposto a se manter unido, para fazer dar certo as finanças.

Para enriquecer juntos, marido e mulher precisam:

1) Negociar dívidas – nada desestabiliza um ser humano tanto quanto problemas com contas. Organizar prioridades e estabelecer metas para o pagamento são a chave para o casal.

2) Substituir juros – evite os juros altos, mesmo que isso seja esticar ainda mais parcelas para reduzir o valor das mesmas.

3) Boa reputação – seja o cliente que todo banco procura ter e beneficiar. Pague as contas em dia e mantenha um bom relacionamento com o gerente do banco.

4) Crie uma reversa – guardar dinheiro é um habito muito positivo para o casal, já que evita imprevistos e também auxilia investimentos futuros.

5) Consumo consciente – é muito importante o casal investir no bem-estar dos dois. Poupar dinheiro quando necessário e investir são pontos importantes para melhorar a relação.

6) Planejamento – finanças não sobrevivem sem planejamento. Calcule investimentos e despesas, que o casal certamente viverá em melhor harmonia.

7) Poupar pode ser positivo – Poupar auxilia a manter as finanças em dia e positivas.

8) Conhecimento de mercado – Investir no mercado, ainda que em um negócio pequeno, é sempre positivo. Ter um negócio consistente sempre auxilia nas finanças.

9) Pesquisa de mercado – de nada adianta investir e se manter estagnado. Quando o assunto é finanças, a cautela tem que ser grande e a disciplina e estudo constantes.

10) Independência financeira – nada é mais positivo para uma relação do que a tranquilidade no bolso. Quando o casal atinge isso, muitos problemas são amenizados.

FGV-EAESP lança programa durante evento do Rio +20

Durante o “Congresso Sustentável 2012: uma agenda para o Rio+20”, realizado no inicio deste mês, foram discutidas as principais questões do Relatório Brasil 2050, que está para ser lançado durante a conferência da ONU, na qual o Brasil será sede no próximo mês de junho.

O evento, organizado pelo Conselho Empresarial Brasileiro para Desenvolvimento Sustentável (CEBDS), teve como principal foco discutir as iniciativas verdes dos grandes complexos empresariais. Para os líderes, não é possível mais discutir consumo sem relacioná-lo diretamente ao meio ambiente. A questão do consumidor como principal protagonista da sociedade foi o ponto alto da discussão. Além, é claro, da exigência de uma postura consciente por todas as empresas.

Durante o evento, foi lançado pelo Centro de Estudos em Sustentabilidade da FGV-EAESP, em parceria com CEBDS e com o World Resources Institute (WRI), o Programa Empresarial pelos Serviços Ecossistêmicos (PESE). A iniciativa visa que empresas e sociedade civil evidenciem os benefícios da gestão estratégica dos serviços ecossistêmicos nacionais.

O impacto monetário das redes sociais

O sucesso e impacto das redes sociais na vida das pessoas não é novidade para ninguém. No entanto, ao falarmos em redes sociais no mercado de ações de empresas, os efeitos são outros.

O consultor de Estratégia Digital da FGV-EAESP, Marcelo Coutinho, sugere que a empresa que investe nas redes sociais tome como base não só o maior número de pessoas conhecendo a marca, mas a interação e relacionamento que a mesma faz com os seus clientes e prospects.

Para quantificar o impacto do Facebook, Twitter e Orkut no desempenho das empresas, Coutinho sugere as três métricas para o sucesso: coeficiente de reputação (medir o número de menções e dividi-lo pelas menções do segmento em negócios da empresa), coeficiente de engajamento (avaliar o número de interações, likes, retweets da empresa) e índice de favorabilidade (medidor da opinião dos usuários, que classifica se a marca está ou não sendo bem aceita pelo público). O resultado desse balanço é que determina se a marca está bem ou mal posicionada nas redes.

O ponto alto das métricas não é apenas saber o balanço da marca pelo seu público- alvo, mas também se o investimento em redes sociais está sendo lucrativo ou não para a empresa, ou seja, se as ações online têm rendido receita.

A importância da vitrine

É como o velho ditado diz “uma imagem vale mais que mil palavras”. Para o consumidor, não é diferente, especialmente para os clientes que apreciam ir até uma loja física para fazer suas compras.

Em épocas sazonais, como Dia das Mães, Dia das Crianças, Dia dos Pais e Natal, as vitrines são um ótimo atrativo para os clientes. A apresentação de um determinado produto, por vezes, é tão importante quanto a qualidade do mesmo. Para o professor da FGV-EAESP, Maurício Morgado, a vitrine é indutora da fantasia, já que ela induz as pessoas às compras.

Além disso, vale a pena ressaltar que a vitrine é o primeiro impacto que o consumidor tem de uma marca, por isso, se torna tão importante a sua divulgação da maneira correta. É sempre bom lembrar que cores fortes, como vermelho, vinho e rosa pink ajudam a chamar a atenção dos clientes.

Você sabe se portar como um líder?

Um líder pode ser compreendido como o chefe de um grupo, ou seja, como um indivíduo que se mantém na liderança em relação a uma ordem hierárquica ou circunstância. Para debater e aprofundar o assunto, o professor do departamento de Administração da FGV-EAESP, Haino Burmester, elaborou o “Manual de gestão”.

O intuito do livro é mostrar, por meio de uma maneira prática e objetiva, como é possível inovar os processos e práticas de liderança. Além disso, a obra desenvolve a teoria de liderança em relação a consequência dos conceitos organizacionais básicos.